1. 필요한 목표, 기한, 비용 등을 확인한다. (AS-IS, TO-BE의 차이와 차이를 극복하기 위한 자원 확인)
   
2. 프로세스 모델을 만든다.
   
3. 각 프로세스 단계에서 해야 할 세부적인 일들을 정리한다.
   
4. 딸기 따는 일과 코끼리 새끼 낳는 일을 구분한다.
   
5. 위 단계와 동시에 필요한 기술, 자료, 인력, 시간 등의 필요한 투하 자원의 양을 결정한다.
   
6. 조낸 삽질을 하면서 각 단계별 시작/종료 시간을 기록한다.
   
7. 문제점이 발견되면 다음을 기록한다.
   
   1. 문제점/현상
      
   2. 원인 및 해결방안
      
   3. 현황(해결되었는지, 어떻게 진행되었는지 등)
      
      

개발흐름과 현실흐름 사이에 갭이 발생하여 '부조화'가 생기지 않도록 한다. -> 부조화의 원인을 제거하고, 필요한 기능만을 명확히 선별한다.
업무를 협력하면 투입되는 총 공수는 줄어들지 않는 경우가 발생하지만 기간이 단축되는 것은 틀림없다.