#title 성공을 위한 결정적인 요인들
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==== DW프로젝트 성공을 위한 결정적인 요인들 ====

 * 회사가 준비되지 않는 한 데이터 웨어하우스를 시작하지 마라.
 * 계속적인, 오랜 기간에, 헌신적인 지원을 보장 할 수 있는 스폰서(임원진)을 찾아라.
 * 기술이 아닌 사업에 초점을 맞춰라. 비즈니스 부서 사람을 프로젝트 관리자로 선정하라.
 * 요구사항에 대해서 전사적인 견해를 취하라.
 * 실용적이고 단계적인 구현 계획을 세워라.
 * 사용자들에게 현실적인 기대사항을 전달하라. 그리고 약속을 이행하라.
 * 비용이 허락하는 범위를 넘어서지 말고, ROI를 예측하라.
 * 적합하고 효과적인 커뮤니케이션 방법을 마련해 놓아라.
 * 프로젝트 생명 주기 동안에 IT부서와 사업부서의 합동 노력.
 * 입증된 기술들을 채택하라. 첨단 기술들을 피하라.
 * 데이터 품질의 절대적인 중요성을 인식라.
 * 외부 소스로부터의 잠재력 있는 데이터를 무시하지 마라.
 * ETL 기능들을 위한 시간과 노력을 과소평가하지 마라.
 * 당신의 환경에 아주 꼭 맞는 구조를 선택하라. DW는 한 가지가  모두 맞는 제안이 아니다.
 * 구조를 첫째로, 기술을 그 다음으로, 그리고 그 다음에서야 도구다.
 * 분명한 훈련 전략을 결정하라.
 * "분석 마비 상태"를 경계하라.
 * 초기의 이점들을 전달하기 위한 적합하고 가시적인 파일럿으로 배치를 시작하라.
 * 비례 확장성의 중요성을 무시하지 마라. 성장과 발전에 대한 계획을 세워라.
 * 트랜잭션들이 아니라 질의들에 초점을 맞춰라. DW는 질의 중심적이지 트랜잭션 중심이 아니라.
 * 데이터 소유권에 관한 고려사항들을 분명히 정의하고 관리하라.