'성공적 IT프로젝트의 9가지 비결' 미 감사원 보고서

1. 프로그램 주역들은 관련자들과 능동적으로 접촉하고 있었다.
   
2. 프로그램의 직원들이 현장의 지식과 기술을 보유하고 있었다.
   
3. 상급 부서와 기관 간부들이 프로그램을 지지했다.
   
4. 최종 사용자들과 관계자들이 필요조건의 발굴에 참여했다.
   
5. 최종 사용자들이 공식 테스트에 앞서 시스템의 기능 테스트에 참여했다.
   
6. 양측에서 안정적이고 지속적인 자세를 유지했다.
   
7. 프로그램 직원들은 필요조건을 우선적으로 처리했다. --최종 사용자들이 개발 팀에게 필요조건에 대한 "위시 리스트"을 제공
   
8. 프로그램 관계자들은 주요 계약업체와 주기적으로 의견을 교환했다. --"노 서프라이즈(No Surprise)" 방식
   
9. 프로그램에는 충분한 재정이 지원되었다.
   
   

http://www.ciokorea.com/news/10868/%E2%80%98%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%A0%81+IT+%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8%EC%9D%98+9%EA%B0%80%EC%A7%80+%EB%B9%84%EA%B2%B0%E2%80%99+%EB%AF%B8+%EA%B0%90%EC%82%AC%EC%9B%90+%EB%B3%B4%EA%B3%A0%EC%84%9C