1 만나야 할 10명의 사람

2 모르면 호구되는 인생의 진리 10가지

3 최강의 정신력을 가진 사람들의 9가지 특징

4 꿈을 이루는 방법

5 열정의 3요소

6 성공을 위해 가장 중요한 것은?

7 이 세상이 혼돈 속에 빠진 이유

8 네가 그 고통을 붙잡고 있는 것이다

9 성공하는 사람들의 특성

10 한눈으로 보는 전치사

11 정상에 오른 자들을 시기하지 마라

12 남의 잘못을 들춰낼 때는(행경 2015-10-08)

13 어리석은 일관성을 경계하라 (행경 2015-09-22)

14 Outcome 사고 방식

15 세상은 생각하는 대로 만들어진다 (행경 2015-09-03)

16 모두를 불평등하게 대하라 (행경 2015-07-15)

17 직장생활에서 중요한 것 3가지 (행경 2015-05-07)

18 낙관론자의 생각, 비관론자의 생각 (행경 2015-04-02)

19 창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법 (행경 2015-03-27)

20 반성하는 하루하루를 보낸다 (행경 2015-03-12)

21 인생의 7가지 규칙

22 사람을 얻는 방법, 세상을 얻는 방법(행경 2015-02-25)

23 토론의 목적, 그리고 토론의 기쁨

24 다들 좋다고 느끼는 일은 할 필요가 없다

25 반드시 해야 하는 일을 사랑하기(행경 2015-01-29)

26 신궁이 되는 비결(행경 2014-10-01)

27 분노를 다스리는 15의 법칙(행경 2014-09-29)

28 육아

29 에덴에게 배워라

30 부사사전

31 성공하지 못하는 사람들의 유일한 공통점 (행경, 2014-08-28)

32 멈출 줄 아는 지혜 (행경, 2014-08-13)

33 3대 1의 비율이 당신의 삶을 바꾼다 (행경, 2014-08-11)

34 양심에 따라 행동하면 된다

35 재능만으로 이룰 수 있는 것은 없다. (행경, 2014-07-17)

36 기록은 행동을 지배한다. (행경, 2014-05-21)

37 현실에는 '이미'와 '비록'만 존재할 뿐이다. (행경, 2014-04-28)

38 의욕상실에서 벗어나는 최상의 방법 (행경, 2014-04-15)

39 리모델링

40 젊음과 늙음을 구별하는 법 (행경, 2014-03-31)

41 물이 부족해야 꽃이 핀다.(행경, 2014-03-28)

42 영어 공부 방법

43 똑똑한 인간을 속이는 법(행경,2014-03-21)

44 세상을 바꾸는 단 한 가지 방법(행경,2014-03-18)

45 까마귀와 부엉이는 흉조가 아닌 길조다.(행경,2014-03-05)

46 내가 틀렸어!(행경,2014-02-05)

47 세상을 잘 살아가는 방법(행경,2014-02-03)

48 목표와 과정

49 잘 사는 삶이란?

50 집중력 높이는 10가지 비결

1. “이메일, 편지, 카카오톡등으로 인사를 보내는 사람”과 만나라. 그 사람은 항상 당신을 생각하고 있다.
   
2. “내일을 이야기하는 사람”과 만나라. 그 사람은 반드시 성공한다.
   
3. “내 이야기를 잘 들어주는 사람”과 만나라. 그 사람은 나를 치유해 주는 사람이다.
   
4. “확신에 찬 말을 하는 사람”과 만나라. 그 사람은 기준 잡힌 인생을 사는 사람이다.
   
5. “살아있음에 감사하는 사람”과 만나라. 그 사람은 주위를 항상 따뜻하게 해주는 사람이다.
   
6. “아무리 작은 일도 소중히 여기는 사람”과 만나라. 그 사람은 작은 행복이 자주 일어나는 사람이다.
   
7. “생각만 해도 대단하다고 느끼는 사람”과 만나라. 그 사람은 시대를 이끌어 갈 사람이다.
   
8. “독서와 사색을 즐기는 사람”과 만나라. 그 사람에게는 항상 배울 것이 많은 사람이다.
   
9. “언제나 밝게 웃는 사람”과 만나라. 그 사람은 멀리 있는 복도 찾아오게 하는 사람이다.
   
10. “부지런히 일하는 사람”과 만나라. 그 사람은 삶이 항상 풍요롭다.
    
    

https://blog.naver.com/sbko57875787/221896760150

1.사람은 고쳐쓰는게 아니다.
2.눈치는 어느정도 없는척 하는게 편하다.
3.답정너엔 넌씨눈.
4.내 약점을 먼저 말하지 말라.
5.돈이 얽힌 일에서 그 사람의 진모습을 볼수 있다.
6.말할까 말까 할때는 말하지 마라.
7.한순간의 감정으로 결정 금지.
8.모든 사람이 나를 좋아 하진 않는다.
9.주는 만큼 못 받는다.
10.사람관계에 있어서 큰 기대는 금물.

1. 사물을 객관적으로 본다

(they see things objectively)
세익스피어의 유명한 대사 중
"세상에서 좋고 나쁜 것은 다 생각하기 나름이다" 라고 했다.
상황을 어떻게 보느냐에 따라 득이 될 수도 있고, 실이 될 수도 있다.
시련을 극복하기 위해서는 객관적으로 사물을 보라.

2. 내려 놓을 줄 안다

(they let go of entitlement)
"언제나 원하는 것을 다 가져야 한다"는 생각은 버려라.
정신력이 강한 사람들은 삶이 계획대로 풀리지 않을 수 있다는 것
그리고 언제든 예상치 못한 일이 닥칠 수 있다는 것을 안다.
그들은 일이 잘 풀리지 않았을 떼, 운명을 탓하면서 시간을 낭비하지 않는다.

3. 냉정하고 침착한다

(they keep an even keel)
'멘탈'이 강하다는 것은 언제나 행복하다는 것을 의미하지 않는다.
"언제나 냉정하고 침착한 상태를 유지하는 것"을 의히 한다고 할리데이는 말한다.
정서적 안정과 냉정함을 유지할 수 있는 능력은
힘든 상황을 극복하는데 있어 큰 자산이다.

4. 행복에 집착하지 않는다

(they don't aspire to be happy all the time)
언제나 행복해야 한다고 믿는 것은 결국 불행으로 이어질 수 있다.
멘탈 이 강한 사람들은 부정적인 감정을 애써 회피하려 하지 않는다.
긍정적, 부정적인 상반된 감정들이 자연스럽게 공전할 수 있도록
내버려 두는것이 강한 '멘탈'을 갖는 비결이다.

5. 현실적 낙천주의자들이다

(they are realistic optimists)
'멘탈'이 강한 사람들은 넘어지면 습관적으로 다시 일어난다.
짜증내고 희망이 없다며 불평하며 포기하지 않는다.
멘탈이 강한 사람들은 낙천주의자의 '희망'과 비관주의의 '현실성'을
견지하며 '현실적인 낙천주의자'인 경우가 많다.

6. 과거가 아닌 현재에 산다

(they live in the present moment)
현재에 사는 것은 모든 것을 있는 그대로 인지하게 도와준다.
과거에 집착하고 미래만 바라보지 마라.
현재에 사는 것이 뇌 활동을 증진시키고, 정서를 안정시키며,
스트레스를 줄여준다고 과학적으로 증명된 바 있다.

7. 꾸준히 목표를 향해 정진한다

(they are persitent in the pursuit of their goals)
멘탈이 강한 사람들은 인내심이 있다.
한 정신학자는 성공에 관한 그녀의 연구에서 투지와 기개의 중요성을 역설했다.
"투지를 가지는 것은 장기적 목표를 이뤄낼수 있는
열정이 있다는 것을 의미한다"고 지적했다.

8. 놓아줄 때를 안다

(they know when it is time to let go)
'멘탈'이 강한 사람은 놓을줄 때를 안다.
행동은 컨트롤할 수 있지만, 행동의 결과까지 컨트롤 할 수 있는 건 아니다.
우리의 능력 밖에 있는 것은 쿨하게 놓아줘라.
컨트롤 할 수 있는 것과 없는 것의 차이를 인지하고 포기해야할 땐 포기하라.

9. 그들의 삶을 사랑한다

(they love their lives)
강한 정신력으로 무장하기 위한 마지막 열쇠는 삶의 시련 그 자체를 사랑하라는 거다,.
우여곡절 그 자체가 우리의 삶이다. 받아 들이기 싫은 일일지라도 그것들을 포용하는 데서 기쁨을 찾아라.
미국작가 제인로터의 말을 기억하라.
"네가 걸어 가는 길의 장애물은 장애물이 아니다. 그게 네 길이다.

출처: https://sellergold.tistory.com/187 성공의법칙

꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고
A DREAM written down with a date becomes a GOAL

목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며
A GOAL broken down becomes a PLAN

그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 실현되는 것이다.
A PLAN backed by ACTION makes your dream come true.

열정의 3요소
- 주도성
- 전문성
- 목적성

Attitude

인간이란 사랑받기 위해 태어난 존재다.
그리고 물건이란 사용되어지기 위해 만들어진 것이다.
그런데 지금 이 세상이 혼돈 속에 빠진 이유는,
물건이 사랑을 받고있고 사람들이 사용되어지고 있기 때문이다.
-- 달라이 라마

고통이 너를 붙잡고 있는 것이 아니다.
네가 그 고통을 붙잡고 있는 것이다.
-- 불교

1. 매우 매력적이고 현실적인 목표를 갖는다.
   
2. 오늘의 자신, 지금의 자신을 출발점으로 삼는다.
   
3. 타인과 비교하지 않는다.
   
4. 적극적이고 낙천적이며 정열적인 사고를 갖는다.
   
5. 창조적인 상상력을 적극 활용한다.
   
6. 현재의 일을 최후의 일이라고 생각하고 몰입한다.
   
7. 자신만이 가지는 개성적인 매력을 가진다.
   
8. 성공에 대해서 서두르지 않고, 교만하지 않고, 쉬지 않고, 포기하지 않는다.
   
9. 명예가 있는 인간이 될 것을 마음에 새긴다.
   
10. 하나의 일이 끝났을 때, 훌륭한 성공 체험을 얻는다.
    
    

-로버트 H. 슐러

--출처: http://www.ppomppu.co.kr/zboard/view.php?id=humor&page=1&divpage=46&&no=259940

정상에 오른 자들을 시기하지 마라.
그들이 목숨 걸고 산비탈을 오를 때
그대는 혹시 평지에서 팔베개하고 달디단 낮잠에 빠져 있지는 않았는가?
때로는 나태를 부끄러워하지 않는 것도 죄악이라는 사실을 명심하라.

남의 잘못을 들춰낼 때는
첫째, 들추려는 잘못이 사실인지를 반드시 확인하라.
둘째, 시기가 적절한 지를 살펴야 한다.
셋째, 이치가 상대방이나 제삼자에게도 이익이 있어야 한다.
넷째, 부드럽고 조용하며 시끄럽게 하거나 까다롭게 하지 않아야 한다.
다섯째, 사랑하는 마음을 꾸준히 유지하며 성내지 않아야 한다.
- 부처
잘못을 지적받을 때 누구나 방어적이 됩니다.
올바른 지적도 부정, 회피, 방어로 일관하는 경우가 많습니다.
지적은 개선을 목표로 합니다.
상대가 마음속으로부터 잘못을 인정해야만 개선이 가능합니다.
약점을 지적할 때에도 섬세한 배려와 존중이 전제되어야 합니다.

그대가 현재 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.
비록 오늘 그대가 말한 모든 것과 모순될지라도,
내일은 내일 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.
아! 그러면 그대는 분명 오해받을 것이다.
오해받는 것이 그렇게 나쁜 것인가?
위대한 것은 오해 받는 것이다.
- 랄프 왈도 에머슨 (‘에머슨 인생학’에서)

랄프 왈도 에머슨은 ‘변화하는 세상에서
경직된 일관성은 어리석은 일관성이다’고 갈파했습니다.
피타고라스, 소크라테스, 코페르니쿠스, 갈릴레이, 뉴턴등
순수하고 현명한 정신은 모두 오해 받았습니다.
오해받는 것이 두려워 상황이 바뀌었는데도
일관성만 주장하는 것은 어리석은 일입니다.

--출처: http://blog.daum.net/khtseo/17438158
이 세상 사람들을 두 부류로 나눌 때 output 중심으로 사고하는 사람과
outcome 중심으로 사고하는 사람으로 나눌 수 있습니다.
Output은 ‘입력(input)에 대한 출력(output)'이란 뜻입니다.
일은 하루에 8시간 한 것, 선생님이 아동을 열심히 가르친 것, 공부를 3시간 한 것,
고아원을 방문하여 함께 사진도 찍고 선물을 전달한 것 ...그런 행위는 모두 output의 예입니다.
하지만 이런 행위들에 대한 outcome은 output이 갖는 의미, 영향, 성과를 말합니다.
즉, 8시간 일해서 어떤 바람직한 성과를 내었는지, 열심히 가르친 결과 아이들 모두가 즐겁게
참가하고, 새롭게 알게 된 것이 많은지, 3시간 공부해서 어떤 교육적 효과가 있었는지,
선물을 전달한 결과 그것이 어떤 좋은 영향을 주었는지 등을 말합니다.

▷ output 중심의 사고자 - output으로 성과를 말하는 부류
　-나는 오늘 8시간 일을 했으므로 (내 임무를 다했다).
　-나는 오늘 열심히 준비해 수업을 했으므로 (뿌듯하다).
　-나는 공부를 3시간 했으므로 (어머니와 약속을 지킨 것이다).
　-고아원을 찾아 선물을 전달했으므로 (보람된 일을 하였다).

▷ outcome 중심의 사고자 - outcome으로 성과를 말하는 부류
　- (나는 오늘 8시간 일한 결과) 조직에 얼마나 기여했는가?
　- (오늘 나의 수업이) 아이들에게 실제 어떤 도움이 되었을까?
　- (내가 3시간 공부한 결과) 새롭게 배우게 된 것은 무엇인가?
　- (고아원 아동들에게 일회성 선물 전달이) 얼마나 도움이 되었을까? 혹시 아이들에게는
실제적인 도움은 안 되고 나의 자기만족에 그친 것은 아닐까? 다음에 방문할 때는 어떻게 해야
진정한 도움이 될 수 있을까?

‘전시행정’이란 말이 있지요. 이는 전형적인 output 중심의 사고입니다.
output 중심 사고는 개인이나 조직이나 3류에 머무는 접근입니다.
조직, 개인 모두 outcome 중심의 사고를 할 수 있으면 지금보다 훨씬 더 발전할 수 있습니다.

스스로 할 수 없다는 생각은
망하는 근본이고,
스스로 할 수 있다는 생각은
만사가 흥하는 근본이다.
- 안중근 의사

“너희가 대접받고자 하는 대로 다른 사람을 대접하라!”
최고의 관리자들은 매일 같이 이 황금률을 깨뜨린다.
게다가 “너희가 대접받고자 하는 대로 다른 사람을 대접하지 말라”는
말도 서슴지 않는다.
내가 원하는 방식이 아니라 그들이 원하는 방식대로 대해주어야 한다.
- 마커스 버킹엄, ‘유능한 관리자’에서

직장생활에서 중요한 것을 꼽으라면 세 가지다.
첫째, 다른 사람이 요구하고 기대하는 것 보다
더 많은 일을 해라.
둘째, 사람들이 당신과 어울리고 싶어 할 정도로
긍정적인 기운을 내뿜어라.
셋째, 호기심을 갖고 배우는 것을 멈추지 마라.
- 잭웰치 GE 전 회장

낙관론자들은 불쾌한 일을 경험하면 다음과 같이 생각한다.
불쾌한 일은

1. 지나간다.
   
2. 인생의 일부분에만 관계된다.
   
3. 그냥 운이 없었던 것뿐이다.
   

유쾌한 일에 대해서는 다음과 같이 생각한다.
유쾌한 일은

1. 유지되거나 다시 찾아온다.
   
2. 삶의 모든 영역에 영향을 미친다.
   
3. 자신의 능력에 달려있다.
   

- 마틴 셀리그만
반면, 비관론자들은 불쾌한 일은

1. 지속된다.
   
2. 인생 전반을 쥐고 흔든다.
   
3. 자신의 잘못 때문에 발생한다고 생각하고,
   

유쾌한 일은

1. 지나간다.
   
2. 제한되어있다.
   
3. 순전히 운에 달려있다고 생각합니다.
   

나는 과연 어느 쪽일까요?

새로운 아이디어는 섬세하고 연약하기 그지없다.
코웃음, 또는 하품 한번에도 죽어버릴 수 있다.
빈정대는 말 한마디에도 찔려 죽을 수 있고,
책임자의 찡그린 이마 때문에
죽을 것처럼 전전긍긍하기도 한다.
- 찰리 브라운
‘새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없다면
그 아이디어는 별로 희망이 없다.
위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터
격렬한 반대에 부딪힌다.’ 아인슈타인의 주장입니다.
직원들이 첫눈에 몰상식해 보이는 아이디어들을
경쟁적으로 내놓을 수 있는, 살아 숨쉬는 조직을 만들어가야 합니다.

• 방만하지는 않았는지
  
• 남을 불쾌하게 하지는 않았는지
  
• 비겁한 행동은 없었는지
  
• 이기적인 언동은 없었는지
  
  

하루하루를 뒤돌아보고 인간으로서 바른 일을 했는지 자문해본다.
이러한 매일의 반성이
나쁜 마음은 억누르고 좋은 마음은 키워준다.
- 교세라 6대 정진(精進) 중 ‘반성하는 하루하루를 보낸다.’편

1. 과거를 조용히 받아들여라. 그로 인해 현재가 망가지지 않도록.
   
2. 남들이 너를 어떻게 생각하는 것은 네가 상관할 바 아니다.
   
3. 시간은 거의 모든 것을 낫게 해 준다. 시간에 맡겨라.
   
4. 자기 인생을 남과 비교하지 말고, 남을 멋대로 판단하지 마라. 남의 인생에 대해 너는 거의 아는게 없다.
   
5. 너무 많이 생각하지 마라. 답을 몰라도 괜찮다. 네가 거의 포기했을 때 즈음에 답이 찾아올 것이다.
   
6. 너의 행복에 책임있는 사람은 너 이외에는 아무도 없다.
   
7. 웃어라. 네가 온 세상의 모든 고뇌를 다 짋어진 것도 아니다.
   
   

대학(大學)에 ‘군주가 재물을 모으면 백성은 흩어지고
재물을 흩어 놓으면 백성이 모인다’고 했다.
백성을 고객으로 바꾸어 해석하면 마케팅 격언이 된다.
기업이 고객에게 이익을 많이 취하면 고객은 도망가고,
이익을 덜 취하면 고객은 찾아오게 된다.
- 김근배, ‘끌리는 컨셉의 법칙’에서
마케팅과 기업을 넘어 인간관계를 비롯한
모든 세상사에 적용되는 진리라 할 수 있습니다.
먼저 주고 많이 주면 사람을 얻을 수 있고,
사람을 얻으면 세상을 얻을 수 있습니다.
적게 주고 많이 탐하면 사람을 잃고,
사람을 잃으면 모든 것을 잃게 됩니다.

과거에는 상대방을 논리적으로 압도하여
상대방이 나의 주장과 이념을 받아들이게끔 하는 것을
토론의 목표로 삼았다.
그러나 이제 나는 토론의 기쁨과 의의는
상대방을 이기는 것이 아니라, 상대방에게서 무언가를 배우고
내가 옳다고 믿었던 것의 문제점을 발견하는데 있다는
사실을 실감하게 되었다.
- 박찬국 교수, ‘초인수업’에서

다들 좋다고 느끼는 일은 할 필요가 없다.
오히려 ‘그런 게 되겠어?’라고 외면하는 일에 의미가 있다.
모두가 찬성하는 일은 대개 실패하고,
반대하는 일은 아이러니컬하게도 성공한다.
- 스즈키 토시후미 세븐일레븐 회장, ‘최악이 불황에도 팔리는 건 팔린다’에서

행복의 비밀은
자신이 좋아하는 일을 하는 것이 아니라,
자신이 하는 일을 좋아하는 것이다.
내가 변할 때 삶도 변한다.
- 괴테

신궁이 되는 비결을 찾아 헤매던 궁수가
어느 산에 신궁이 있단 소식을 듣고 찾아갔다.
소문대로 표시된 과녁마다 예외없이 명중되어 있었다.
신궁에게 비결을 물었다.
“먼저 쏘아라.
그런 다음 붓으로 과녁을 그려 넣으면 된다.”
- 최윤식 저, ‘2030 기회의 대이동’에서

과녁이 고정되어 있지 않고 수시로 변화하는
불확실성의 시대를 살아가고 있습니다.
완벽하게 준비하느라
막상 화살을 쏘아보지도 못하고
타임아웃 될 위험도 높아지고 있습니다.
완벽주의는 때론 해악을 불러옵니다.
일단 지금 시작하는 것이 수많은 준비보다 훨씬 나은 시대입니다.

화가 날 때는 순간적으로 욱하면서
분노 호르몬이 급상승한다.
분노 호르몬은 15초면 정점을 찍고 분해되기 시작한다.
15분이 지나면 거의 사라진다.
분노 관리에서 15라는 숫자는 중요하다.
한번 기분 나쁘게 한 것은
열다섯 번 기분 좋게 해야 만회할 수 있다.
- 서울백병원 우종민 교수

까다로운 아이(활동성, 자리 옮김 심함, 좋고/싫다는 반응이 뚜렷)가 고집 피울 때

1. 아이의 요구와 바램을 인정하고 말로 표현
   
2. 현재의 상황을 인식시킨다.
   
3. 가능한 대안을 제시한다.
   
   

예제-인형을 더 갖고 놀고 싶다고 고집 피울 때

1. 인형을 갖고 놀고 싶구나.
   
2. 집에 가야하니까 놀수 없다.
   
3. 1분만 더 갖고 놀수 있다.
   
   

바램을 이해했고, 현재의 상황을 이해시키는 것이 중요하며,
반드시 마지막 선택은 아이가 선택할 수 있게 해야 한다.

바램을 이해했고, 현재의 상황을 이해시킴.
마지막 선택은 아이가 선택할 수 있게 해야 한다.

0~6세 연령별 교육&생활습관 포인트

• 확고한 목표를 갖고 굳은 의지로 추진하라.
  
• 따뜻한 마음을 가져라.
  
  

대부분의 사람이 성공하지 못하는 공통요소가 있다.
대부분 사람의 능력은 큰 차이가 없으므로
이점만 극복될 수 있다면 거의 모든 사람이 성공할 수 있다.
바로 질질 끄는 버릇(Procrastination)이다.
‘언젠가 해봐야지’라고 생각하는 사람의
‘언젠가’는 오는 법이 없다.
- 니시자와 야스오, ‘인생의 버팀목이 되는 33가지 이야기’에서

지속적으로 가득 찬 상태를 유지하려는 것은
그것을 그만두는 것만 못하다.
물이 가득차면 넘치듯이,
가득 채우려는 사람은 필경 넘어지기 마련이다.
황금이나 보물을 집에 가득 채운 사람은
비록 부유하긴 하지만 그 재물을 영원히 보존할 수는 없으니,
부귀를 누리다가 교만하게 되면 필경은 화를 부르게 마련이다.
- 노자

3대 1의 비율이 당신의 삶을 바꾼다.
행복하게 정돈된 인생을 사는 한 가지 방법은,
한 번의 부정적인 기분을 겪을 때마다
최소 세 번의 긍정적인 감정을 경험하는 것이다.
- 바바라 프레딕슨, ‘긍정에 관한 최고의 연구’에서

재능만으로 이룰 수 있는 것은 없다.
조금만 깊이 파고들면
위대한 인물들은 한결 같은 공통점이 있다.
그들은 쉬지 않고 공부하고 연구했다.
1분도 허투루 보내지 않았다.
우리처럼 평범한 사람을 낙담하게 만드는 근면함이 있다.
- V. S 프리쳇 (영국 평론가)

기록은 행동을 지배합니다.
글을 쓰는 것은 시신경과 운동 근육까지 동원되는 일이기에
뇌리에 더 강하게 각인됩니다.
결국 우리 삶을 움직이는 것은 우리의 손인 것입니다.
목표를 적어 책상 앞에 붙여두고 늘 큰 소리로 읽는 것,
그것이 바로 삶을 디자인하는 노하우입니다.
- 난쟁이 피터 (호아킴 데 포사다)

나는 왜 이렇게 태어났을까, 왜 불행할까 같은 생각은 쓸데없다.
현실에는 '이미'와 '비록'만 존재할 뿐이다.
'이미' 일어난 일이니 어쩔 수 없다고 생각하면
운명의 길을 따라 어둠으로 가게 될 것이다.
'비록' 일어나긴 했지만 극복해야겠다는 사람은
원하는 대로 삶의 방향을 전환할 수 있다.
- 류웨이(劉偉), 오디션 프로그램 '중궈다런슈(中國達人秀)' 우승자

시간이 없고 의욕상실에 시달리는 모든 사람들에게
충고해 주고 싶은 것이 있으니,
매일 매일 가능한 한 많이 작은 기쁨들을 체험하고
더 크고 어려운 즐거움들은
축제와 좋은 시간들을 위해 아껴두라는 것이다.
특히, 기분전환을 위해,
매일 매일의 스트레스를 해소할 수 있도록 우리에게는
큰 기쁨들이 아니라 작은 기쁨들이 주어져 있다.
- 헤르만 헤세, ‘행복’에서

인테리어·설비 공사를 의뢰할 때 확인해야 할 부분들로는 우선 건축자재·마감재 등을 상세히 명시한 공사 계약서를 반드시 작성하고, 공사견적이 1500만원이 넘는 경우 시공업자가 해당분야 건설업에 등록(건설산업정보센터, www.kiscon.net)되어 있는지 여부다. 또한 지나치게 저렴한 공사비용을 제시하는 업체보다는 가깝고 평판이 좋은 사업자를 선택하고, 공사 중에는 가급적 현장을 비우지 않는 것이 좋다.
--http://realestate.daum.net/news/detail/main/MD20140403095905401.daum

믿음이 있으면 젊은 것이고, 의혹이 있으면 늙은 것이다.
자신감이 있으면 젊은 것이고, 두려워하면 늙은 것이다.
희망이 있다면 젊은 것이고, 절망한다면 늙은 것이다.
세월은 피부에 주름을 만들지만,
사라진 열정은 영혼에 주름을 만들다.
- 가오위엔, ‘승풍파랑’에서

철강왕 카네기와 맥아더 장군 사무실 벽에 걸려있던 내용이라고 합니다.
사무엘 울만의 청춘이라는 시에도 유사한 내용이 나옵니다.
청춘이란 인생의 어느 기간이 아니라 마음가짐을 말합니다.
젊음과 늙음은 나이와 육체가 아닌,
열정과 희망, 호기심과 도전에 의해 구분됩니다.

“물이 부족해야 땅속에 있는 물을 찾기 위해서
뿌리가 안간힘을 다해 뻗어갑니다.
그래야 꽃도 피지요.
화초가 꽃을 피우는 이유가 종자를 번식하기 위함인데
물이 부족해서 위기를 느껴야 종자를 번식할 생각을 하는 것이지요.”
- 김용태, ‘야해야 청춘’에서

• 공부를 시작하기 전 목표를 정확히 세우라. 지금 내가 왜 영어를공부해야 하는지를 따져보고 그것부터 시작하라.
  
• 하루도 빠짐없이 하는 게 무엇보다 중요하다.
  
• 영어를 한국어로 해석하는 버릇을 버리라. 기본문, 그리고 여기에 결합하고 변화하는 영어 구조를 두어 달만 집중적으로 공부하면 영어에 대한 이치가 뻥 트인다고 그는(정철씨) 장담한다.
  
• 듣기공부의 지름길은 받아쓰기. 한 우물을 깊게 파라.
  
• 영어를 즐겨라. 영어를 취미 삼는 것만큼 좋은 방법이 없다.
  
  

“열심히 살라고 말해줘. 그들은 너무 똑똑하기 때문에
적당히 즐기며 살라거나 여유 있는 삶을 살라는 식의 말은
절대 통하지 않아. 대신 그들에게 목표를 정해주고
그것을 향해 쉬지 않고 달리라고 말해주면 돼.
그러면 우리가 굳이 무엇을 하지 않아도
그들 스스로 파멸하게 될거야.”
- C.S 루이스, ‘스크루테이프의 편지’에서

조카 악마 웜워드의
“똑똑하고 잘 사는 사람들을 속이려면 어떻게 해야 하죠?”라는 질문에 대한 삼촌 악마 스크루테이프의 답입니다.
무작정 앞을 향해 쉬지 않고 돌진하는 것이 아니라
내 삶의 가치를 찾고 올바른 방향을 향해,
그리고 가끔은 주위를 둘러보며 쉬어가라는 가르침을 주고 있습니다.

“설령 고약한 이웃이 있더라도 그저 너는
더 좋은 이웃이 되려고 노력해야 하는 거야.
착한 아들을 원한다면 먼저 좋은 아빠가 되는 거고,
좋은 아빠를 원한다면 먼저 좋은 아들이 되어야겠지.
남편이나 아내, 상사 부하직원의 경우도 마찬가지야.
간단히 말해서 세상을 바꾸는 단 한 가지 방법은
바로 자신을 바꾸는 거야.
- ‘어린왕자, 두 번째 이야기’에서

까마귀가 울면 보지 않고도 누군가 죽었다는 걸 알 수 있다.
한밤중에 부엉이가 날아다니면 죽음의 냄새를 맡았다는 뜻이다.
그래서 까마귀와 부엉이는 흉조가 아니라 길조다.
수많은 정신적 질병은
남다른 성과가 탄생할 것을 예고하는 신호탄이라 하겠다.
- ‘화웨이의 위대한 늑대문화’에서

‘내가 틀렸어’라고 말할 줄 아는 지혜
선한 사람들이 선한 이유는
실패를 통해 지혜로워졌기 때문이다.
알다시피 성공해서는 지혜로워지기가 여간 힘들지 않다.
- 윌리엄 사로이언(작가)

세상에서 가장 말하기 힘든 두 단어는 바로
‘내가 틀렸어’라는 말이라고 합니다.
자신의 잘못을 솔직히 공유하면 상대방은 진솔함을 느껴
그 사람과 심리적으로 가까워지고,
화자(話者) 역시 공개 과정에서 마음의 정화가 일어나는 것을
‘공개의 효과(effect of disclosure)’라 합니다.
‘내가 틀렸어’라고 말하는 것은 용기가 아닌 지혜임을 알 수 있습니다.

얼마나 깊이 있게 살 것인가는
어린 아이들을 예뻐하고,
나이 든 사람에게 연민을 느끼며
힘겹게 살아가는 사람들을 동정하고
강자와 약자 모두를 용인하는 데 달려있다.
누구나 살아가는 동안 그런 시기들을 겪기 때문이다.
- 조지 워싱턴 카버 (교육학자)

목표 달성을 위해 실행에 옮기기 전에는 목표에 집중해야 하지만,
실행이 시작된 이후에는 과정에 집중해야 한다.

잘 사는 삶이란
자식들이 정직, 공정, 배려를 생각할 때
당신을 떠올리는 삶이다.

- 미국 작가 H.잭슨 브라운 주니어

http://media.daum.net/economic/industry/newsview?newsid=20140114141010130

• 스스로를 조절하라
  
• 한 번에 여러 가지 일을 하지 말라
  
• 할 일 목록을 작성하라
  
• 우선순위를 부여하라
  
• '무엇'을 '언제'까지 할 것인지 명확히 하라
  
• 타이머를 설정하라
  
• 질문 목록을 만들어라
  
• 파블로프의 개가 되지 마라
  
• SNS 하는 시간을 정해둬라
  
• 남을 탓하지 말아라