#title 일 잘하는 방법
[[TableOfContents]]

 * 집중력
 * 과정(Process), 최단코스(목표달성을 위한)
 * Plan -> Do -> See -> Check
 * 효율(낭비를 찾아라, 지금부터 10분안에 끝낸다)
 * 확실하게 처리해 두지 않으면 완성되지 않는 부분에 집중하라
 * '전례'를 최대한 활용한다
 * 모든일에 마감시간을 정한다. (완벽하지 않더라도 마감안에 처리한다)
 * 다시 한번 확인을 습관화
 * 두고 볼 일을 당장 착수하라
 * 업무시작 전 5분정도 시뮬레이션
 * 작업을 정리해 종이에 써라
 * 하루의 업무 시작도 작업 정리부터
 * 고민하지 말고 해결책을 찾아라
 * 집중력이 떨어졌으면 집으로 가라
 * 처음 세운 계획이 절대적인 것은 아니다
 * 스케줄이 너무 빡빡하면 돌발상황에 대처 할 수 없다

 1. 시간관리가 필요한 영역을 정하라. 그리고 그 영역에서 실천할 것을 지금 결심하라.
 2. 자신이 최고의 성과를 냈던 때를 되새겨보라. 새로운 일을 시작할 때마다 자신의 마음속에 그러한 경험을 회상하고 당시를 떠올려보라.
 3. 항상 자기자신에게 긍정적으로 이야기하라.
 4. 자신을 개인효율성 역할모델로 정하게끔 하라.
 5. 시간관리 강의를 한다고 생각해보라.
 6. 자신에게 가장 큰 만족을 주는 영역을 결정하고, 그 영역에서 생산성을 증대하기 위한 계획을 수립하라.
 7. 자신의 영역에서 가장 효율적이고 효과적이며, 생산적인 사람이 될때까지, 업무를 수행하고 실천할 것을 오늘 바로 결심하라. 자신의 결정을 즉각 실행하라.


 * 1시간을 투자해서 비즈니스의 핵심을 파악한다. 
 * 45/15의 원칙을 지켜라
 * 1시간의 가치환산 = 연봉/2080


Informaion On Demand Strategy

적시에 적절한 정보 제공
(right time right information )

적절한 사람이나 프로세스에게 전달되어
(right people or process )

비즈니스 효율성과 가치 창출
(Better and Faster Decision through
Information and Process Optimization )


bi란, 기업을 똑똑하게 만ㄷ는 기술이다. 

조직IQ
  - 정보활용
    - 외부정보 분석
    - 내부지식 발신
    - 효과적인 의사결정 구조
  - 자원활용
    - 조직의 집중도
    - 정보시대의 비즈니스 네트워크


우리의 고객은 누구인가?
우리의 경쟁상대는 누구인가?
우리의 문제는 무엇인가? 

목표이해 -> 방안수립 -> 방안실행 -> 진행체크/수정
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               |__ 문제 발견 -> 방안 수립 -> 설득
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                       |__정보수집 -> 분석 -> 정리/통합