전략, 전략, 전략!!!!

빌어먹을 전략..
모두들 '전략'만을 세우려고 한다. 
아마도 전략이란 단어에서 풍기는 고급(?)스런 이미지 때문이 아닌가 싶다.

그래서인지 그노무 빌어먹을 전략만 세우고 실행하는 사람이 없다. 
실행을 하려고해도 구체적인 실행계획에 대한 청사진이 없어서 난감하기 이를데 없다. 
그래서 '실행'이란 단어가 들어간 책들이 쏟아져 나오는게 아닌가 싶다. 
전략을 만들면 뭐하나? 시펄..

스티븐 M.R 코비의 '신뢰의 속도'에서는 성과를 다음과 같이 정의한다. 

 전략 * 실행 = 성과

아주 단순하고 명쾌하다. 마치 아인슈타인의 E=mc^2와 같다. 
성과를 내려면 전략과 실행이 있어야 한다. 
전략과 실행 둘 중 하나라도 없다면 성과는 없다!! 

--2010-03-17
전략은 '경쟁'이 있어야 세우는게 아닌가? 하는 생각을 해본다. 
경우에 따라서 득과 실을 따져야 하는데..
흠.. 아직도 잘 모르겠다..
쿠마르 '교수의 마케팅에 집중하라'에서는.. 전략을 다음과 같이 정의하고 있다. 

 "전략은 기업의 장기적인 목표와 이를 달성하기 위한 __역량과 자원에 대한 의사결정__이라고 볼 수 있다. 기능은 전략의 실행을 위한 세부활동이라고 볼 수 있다"