| Home | Print | Q/A | Guest | NewsLetter |
Contents
[edit]
2 속도보다 중요한 것은 방향이다 #속도보다 중요한 것은 방향입니다.
늦어서 실패하는 사람이 있고, 너무 빨라서 일을 망치는 사람도 있습니다. 속도에는 욕심이 있습니다. 가장 중요한 것은 방향입니다. 방향이 있는 삶, 목적이 이끄는 삶, 절제가 있는 삶에는 실패가 없습니다. - 하영조 목사 [edit]
3 멀리보고 긴 호흡으로 임하라 #내가 타인과 다른 점이 있다면
한 가지를 10년 단위로 한다는 것이다. 주식도 한번 매수하면 최소한 10년은 가지고 있다. - 워렌 버핏 [edit]
4 복리의 힘, 1000%의 공식 #별것 아닌 것처럼 보이지만 매일 0.1%씩 향상시킬 경우
첫 한 주 동안 자기 자신의 성과를 0.5% 향상시킬 수 있다. 매주 0.5%가 4주 동안 축적되면 2%가 향상되고 이는 1년 만에 26%가 향상됨을 뜻한다. 그리고 매년 26%씩 10년 동안 계속한다면 처음 시작에 비해서 무려 1,000%(복리로 정확히 계산하면 1,008%가 된다)라는 엄청난 성과를 창출할 수 있다. - 브라이언 트레이시
[edit]
5 제어권 #세상의 일을 2가지로 분류한다면..
하지만 나에게 제어권이 많을수록 성공 확률이 높아지고, 행복해질 가능성이 높아질 것이다. 도전!! 이것은 나에게 제어권이 50% 미만일 경우를 이야기 하는 것이다. [edit]
6 부질없는 걱정에서 벗어나기 #자신이 통제할 수 없는 일에 대해 걱정하는 것은 이치에 맞지 않는다.
왜냐하면 걱정해봐야 소용없는 일이기 때문이다. 스스로 통제할 수 있는 일에 대해 걱정하는 것 또한 이치에 맞지 않는다. 왜냐하면 그 일은 이미 걱정할 필요가 없는 것이기 때문이다. - 웨인 다이어 [edit]
7 라이하르트 슈프랭어의 15가지 자기 책임의 원칙 #
[edit]
8 소중한 것 먼저하기 #
이 표는 그 유명한 스티븐 코비의 '성공하는 사람들의 7가지 습관'에서 나온 표이다. 요약하자면 긴급한 문제는 대부분 중요치 않다는 것이다. 1사분면의 활동을 '위기' 혹은 '문제'라고 부르는데, 이런 일이 많으면 나머지 일들은 대부분 4사분면에 할당하는 '위기 중심의 삶'을 사는 사람들이라고 한다. 3사분면, 4사분면의 일은 그야말로 되도록 하지 않도록 해야 한다. 성공적인 사람들은 1사분면, 2사분면에 집중을 하는데, 좀 더 중요한 일을 하기 위해서 2사분면의 일에 집중을 하여 1사분면의 일을 점점 줄여나가도록 한다. 물론 처음에는 3사분면, 4사분면에서 2사분면으로 일을 끌어와야 한다. 성공적인 사람들은 '미래 기회 위주' 또는 '예방 위주'로 생각한다. [edit]
9 태양을 바라보고 살아라 #태양을 바라보고 살아라. 그대의 그림자를 못 보리라.
고개 숙이지 마라. 머리를 언제나 높이 두라. 세상을 똑바로 정면으로 바라보라. 나는 눈과 귀와 혀를 빼앗겼지만 내 영혼을 잃지 않았기에 그 모든 것을 가진 것이나 마찬가지다. 고통의 뒷맛이 없으면 진정한 쾌락은 거의 없다. 불구자라 할지라도 노력하면 된다. 아름다움은 내부의 생명으로부터 나오는 빛이다. 그대가 정말 불행할 때 세상에서 그대가 해야 할일이 있다는 것을 믿어라. 그대가 다른 사람의 고통을 덜어줄 수 있는 한 삶은 헛되지 않으리라. 세상에는 가장 아름답고 소중한 것은 보여지거나 만져지지 않는다. 단지 가슴으로만 느낄 수 있다. 헬렌 켈러의 ‘아름다운 글’입니다.
[edit]
10 말이 갖는 세 가지 힘 #말에는 각인력이 있다.
어느 대뇌 학자는 뇌세포의 98퍼센트가 말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다.
말에는 견인력이 있다.매일 다음과 같이 외쳐보자. “나는 위대한 일을 할 수 있다. 나는 내부의 위대한 가능성을 간직하고 있다. 내겐 아직도 발휘되지 않은 가능성이 있다.”
말에는 행동을 유발하는 힘이 있다.
말에는 성취력이 있다.말한 내용은 뇌에 박히고 뇌는 척추를 지배하고 척추는 행동을 지배하기 때문에 내가 말하는 것이 뇌에 전달되어 행동을 이끌게 된다.
어떤 사람이 자신이 하고 싶은 일을 종이에 써서 그것을 되풀이해서 읽는 동안 동기부여가 되었다고 한다.
“할 수 있다”라고 외칠 때 자신감이 생기고 놀라운 힘이 발휘되는 것이다. [edit]
11 내가 하는 일의 가치 #우체부 프레드는,
단지 푸른 유니폼과 커다란 가방 하나 메고 다니면서도 자신의 일이 단지 우편물의 위치를 이동시키는 단순노동이 아니라고 믿었다. 그는 오랫동안 집을 비우면
우편물이 쌓여 도둑들의 표적이 됨을 알았기에 그들의 우편물을 자신이 보관했다가 전해주었다. 그들에게 우편물만 건네는 것이 아니라 안부를 챙기고 그들을 기억함으로써 사람 사이에 ‘관계’를 만들 줄 알았고
자신의 일이 결코 단순 노동이 되지 않는 비결을 알았다. 보잘것없는 일상에서 위대한 가치를 발견한 그를 기념하기 위해 미국에서는 ‘프레드 상’까지 만들어졌다.
- 이종선 <멀리 가려면 함께 가라> -
[edit]
12 실패하는 리더의 공통점-실행력의 부족 #실패하는 리더의 70%는
단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다. 그것은 바로 실행력의 부족이다. 오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고 5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다. - 포춘지
[edit]
13 학력(學歷)이 아닌 학력(學力)으로 승부하라 #실천하는 학식을 학력(學力)이라고 한다.
그런데 요즘 젊은이들은 학력(學歷)만 집착한다. 학력(學歷)에 의존하면 사회생활에서 가장 소중한 인간됨을 망각하고 구렁텅이에 빠지고 만다. - 신용호, ‘길이 없으면 길을 만들며 간다’에서
[edit]
14 Busyness 때문에, Business를 못하는 관리자 #관리자의 90%가 조직이 선택한 주요 목표에 집중하지 못한다.
그들은 비 생산적인 Busyness(바쁨) 때문에 중요한 Business(기업) 활동을 못하고 있다. - 하버드 비즈니스 리뷰
[edit]
15 남 다른 탁월한 수익을 얻는 방법 #다른 사람들과 같은 종목을 같은 시기에 투자한다면,
그 사람들과 같은 결과 밖에 얻지 못한다. 남들과 다르게 투자해야만 더 나은 성과를 얻을 수 있다. 모두가 팔려고 할 때 사고, 사려고 할 때 팔려면 대단한 용기와 인내가 요구되지만 이를 통해 더 높은 수익을 얻을 수 있다. - 존탬플턴, 프랭클린 템플턴 인베스트먼트 설립자
[edit]
16 시간관리 #
[edit]
17 정상적인 사람 #수많은 동상들은
살아있을 때 비판을 받아왔던 사람들을 위해 세워진 것이다. 그러나 비판을 해왔던 사람들을 위해 세워진 동상은 없다. 사람들이 당신에 대해 수근 거리는 것을 멈추는 그날이 바로 당신이 성장을 멈추고 '정상적인 사람'이 되는 날이다. - 컬린 터너 (Colin Turner)
[edit]
18 성공을 위한 법칙 #
- 한 분야에서 두각을 나타내기 위해서는 최소한 7년간의 훈련이 필요 - 뛰어난 강연자가 되고 싶다면 한 시간 강연을 위해 100시간을 읽어야 하고, 500~1000시간을 연구 브라이언 트래이시..
[edit]
19 1%의 시간을 계획하는 시간으로 투자하라 #당신의 하루는 1,440분으로 이루어져 있다.
하루 가운데 단 1%의 시간을 학습, 생각, 그리고 계획하는 시간으로 투자하라. 그러면 이 14분이 당신에게 가져다주는 보상에 놀라게 될 것이다. - 컬린 터너 [edit]
20 비범한 인물의 특성 #모차르트나 프로이트처럼 한 분야에서
탁월한 성취를 이룬 비범한 인물들은 남과 다른 점을 알아차리고 그 점을 활용한다. 그들은 자신의 취약 분야는 무시하고, 대신에 ‘내가 추구하려는 영역에서 경쟁력을 갖기 위해 나의 장점을 어떻게 활용해야 할 것인가’ 라는 질문을 스스로 제기하고 효과적인 답을 찾아 대응한다. - 하워드 가드너, ‘비범성의 발견’에서
[edit]
21 미술가들이 창의적일 수밖에 없는 배경 #흔히들 미술가들이 창의적이라고 말한다.
미술가들은
- 이명옥 사비나미술관 관장
[edit]
22 헌신에는 신의 섭리가 빚어내는 결실이 따른다 #모든 시작과 창조 활동에는 한가지 진실이 있다.
진정으로 자신의 모든 것을 바쳐 완전히 헌신했을 때 하늘도 움직인다. 예전에는 발생하지 않았던 그 모든 것들이 그 사람을 돕기 위해 발생한다. 모든 일은 결심에서 시작되며, 이전에 그가 믿지 않았던 사건들이나 만남 그리고 모든 물질적 수단들이 그에게 이익이 되고 일이 잘되도록 도와준다. - 히말라야 탐험가, W.H. 머레이
[edit]
23 변하지 않는 가치 #명강사로 소문난 사람이 있었습니다.
수많은 사람이 모인 세미나에서 그 강사가 열변을 토하고 있었습니다. 그러다 그 강사는 갑자기 호주머니에서 100달러짜리 수표 한 장을 높이 쳐들고 말했습니다. "여러분 이 돈을 갖고 싶지요?
어디 이 돈을 갖고 싶은 사람 손 한 번 들어보십시요." 그러자 세미나에 참석한 그 수많은 사람들 대부분이 손을 들었습니다.
강사는 계속해서 말을 이었습니다. "저는 여러분 중에 한 사람에게 이 돈을 드릴 생각입니다"
"하지만 먼저 나의 손을 주목해 주시기 바랍니다" 그러더니 갑자기 쳐들었던 100달러짜리 수표를 손으로
이리저리 마구 구겼습니다. "여러분 아직도 이 수표를 가지기를 원하십니까?"
사람들은 갑작스러운 강사의 그 행동에 놀라면서도
역시 거의 모든 사람이 손을 들었습니다. "좋아요."
그러더니 이번에는 그 100달러 짜지 수표를 땅바닥에 던지더니
구둣발로 밟으며 더럽혔습니다. 그리고 땅바닥에 떨어져있는 구겨지고 더러워진 그 100달러짜리 수표를 집어들고, 아직도 그 돈을 갖고 싶은지를 물었습니다. 또다시 거의 대부분의 사람들이 손을 들었습니다. 이때 강사는 힘찬 어조로 다음과 같은 결론을 내렸습니다. "제가 아무리 100달러짜리 수표를 마구 구기고
발로 짓밟고 더럽게 했을지라도 그 가치는 전혀 줄어들지 않습니다 100달러짜리 수표는 항상 100달러짜리 수표의 가치가 있는 것입니다. 여러분도 인생이라는 무대에서는 여러 번 바닥에 떨어지고, 밟히며, 더러워지는 일이있습니다. 실패라는 이름으로, 또는 패배라는 이름으로 겪게 되는 그 아픔들... 그런 아픔을 겪게 되면 사람들은 대부분 자신이 쓸모없는 사람이라고 평가절하 합니다. 허나 놀라운 사실은 당신이 실패를 하는 한이 있더라도 당신의 가치는 여전하다는 것입니다. 마치 구겨지고 짓밟혀도 여전히 자신의 가치를 가지고 있는 이 수표처럼 말입니다. " [edit]
24 웃음 테크닉 34계명 #
[edit]
25 직원들이 회사의 가장 중요한 자산 #많은 경영자들은 ‘직원들이 회사의 가장 중요한 자산’이라고 말한다.
그것은 틀린 말이다. 직원들이 바로 회사다. 자산이 아니라 그들이 바로 회사이다. 바로 그렇기 때문에 우리는 직원들에게 투자하고, 그들의 지식을 늘리고 서로의 이해수준을 높이고 그들과 소통하고 우리의 가치를 공유하려고 하는 것이다. - 칼스턴 비야그(Carsten Bjerg), 그런포스 사장
|
|